全球AI競賽正從虛擬世界延伸到實體空間。 在中國上海,超過150台人形機械人同台共舞的場景,已非科幻電影,而是一場明確的國家戰略宣告+中國正全力押注「具身智能」,決心在為Al 賦予「身體」的賽道上,複製其在電動車領域的成功模式,從「世界工廠」邁向「世界機械人工廠」。這場奔襲,既有應對國內現實的迫切需求,更含着重塑全球製造業格局的宏大野心。

中國對人形機械人的狂熱,首先源於迫切的經濟現實。傳統「人口紅利」正迅速消退,製造業面臨嚴峻的技術工人缺口。推動「黑燈工廠」普及,讓機械人實現全天候作業,已成為維繫中國製造業霸主地位的「必選項」。

仿效電動車發展掀「百團大戰」

更深层的驅動力則是國家戰略。人形機械人被官方明確列為2030年前六大未來經濟增長引擎之一,與新能源、半導體並列。其背後邏輯在於,人形機械人被視為下一代通用型平台的入口,它能夠適應為人類設計的現有環境,潛在應用場景從工業製造、物流倉儲、無限擴展至家庭服務、醫療康復乃至特種作業。中國希望藉此搶佔AI與物理世界交互的關鍵節點,掌握定義未來規則的權力。

強烈的需求與明確的戰略指引,催生了爆炸性的產業熱潮。目前,中國市場上人形機械人製造商數量已超過150家,形成了宛如當年新能源車初期的「百團大戰』局面。資本與創業者蜂擁而至,期待抓住下一個萬億級別的市場機會。

市場機構集邦諮詢(TrendForce)預測,2026 年將成為全球人形機械人商用化的關鍵轉振點。預計全年出貨量突破5萬台,按年增幅驚人地超過700%。儘管有公司宣布獲得巨額訂單,但絕大多數產品仍處於研發或小批量驗證階段,這種「預期先行,應用滯後」的特點,也引發了監管服對行菜泡沫風險的警切。相關部門已開始警示,須防止大量「高度相似』的機型湧入市場,擠壓真正的研發創新空間。

競爭核心轉向軟體與智能

與早期機械人比併硬體精度不同,當前競爭的核心已轉向「軟體」與「智能」。中國企業正尋求在這關鍵領域實現突破。在各大展會上,一個顯著變化是機械人從需要繩索固定、步履蹣眀的展示品,逐漸向能夠自主完成複雜動作的「工作者」演進。驅動這變化的,正是視覺語言動作模型 (VLA)和「世界模型』等前沿AI技術的應用。

中國產業正嘗試走出一條「軟件定義硬件』 的路徑。例如,科技巨頭騰訊(00700)發布了具身智能開放平台「Tairos」,旨在為機械人製造商和開發者提供軟體能力支援。開發者可透過 Tairos 官網申請試驗,快速實現機械人接取智慧對話、環境管理、自主操作等能力。這種做法希望通過在AI大模型、多模態感知與決策規劃方面的積累,彌補核心零部件上可能存在的長期短板,來創造繁榮的應用生態。

美中日賽道各異 全球關注

全球人形機械人競賽呈現出鮮明的國家特色。美國以特斯拉的Optimus 為代表,依託其在規模化製造、垂直整合與場景驗證方面的優勢,聚焦系統的極致穩定性和成本控制:日本則憑藉數十年在精密機械、傳感和控制技術的深厚底蘊,專注於高可靠性零部件及社會服務場景。

中國的路徑,則帶有強烈的「中國製造」烙印:憑藉完備的供應鏈,快速迭代的工程化能力和對市場需求的敏銳反應,主打「低成本快速量產」與「多元化場景滲透」。這種策略在電動車和消費電子領域已被證明有效。如今,全球產業界正密切關注中國是否能成功複製這經驗,成為未來機械人市場的主導力量。

儘管前景誘人,但過往「人形機械人時代」的道路仍充滿挑戰,技術上,雙足動態平衡、複雜環境自主導航、精细操作等,仍是全球共同難題。成本上,目前造價高昂,距離大規模商業化所需的「經濟間值」尚有巨大差距。此外,社會接受度、法律法規、倫理安全等軟性層面的構建,同樣需要沒長過程。

然而,這並未阻擋資本與政策的熱情。諮詢顧問公司貝恩發表報告顯示,全球人形機械人市場仍處於早期探索階段,未來5至10年將進入黃金發展期。到2035年,全球人形機械人年销量有望達到600萬台,市場規模突破1200億美元。 中國的人形機械人狂潮,是一場由政府戰略、產業資本與市場需求共同驅動的宏大實驗。它既反映了經濟轉型的內在焦慮,也展現了挑戰全球科技創新頂峰的野心。這場競賽的勝負,不僅取決於實驗室的技術突破,更取決於產業鏈的協同效率、商業場景的落地速度,以及能否在狂熱浪潮中沉澱出真正的核心競爭力。可以確定的是,機核人正在重塑的不僅是中國的工廠,更是未來全球科技與經濟的權力图景。

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曾啟邦 (Rex)

作者為 AlgoBot聯合創辦人